entlastende Unternehmensunterstützung
in den Bereichen…

  • Einkauf

    Optimierungen im Lieferantenmanagement, Aufbau eines Einkaufscontrollings, Analysen im strategischen Einkauf, Beschaffungsmarktanalysen, Lieferantenaudits, Einkaufsschulungen inhouse …

  • Controlling

    Aufbau oder Optimierung des monatlichen Berichtswesens, Aufbau einer Finanz- und Liquiditätsplanung, Aufbau eines Risikomanagementsystems, Prozesskostenkalkulation, Unternehmenspräsentationen für Banken und Beiräte …

  • Organisation

    Aufbau eines Prozessmanagements und Organisationshanbuchs, Gruppenarbeit für Prozessoptimierungen, Projektleitung für Restrukturierungsvorhaben, Projektleitung ERP-Systemeinführung, Dokumentationsarbeit für anstehende Kundenaudits …

  • Vertrieb

    Entwicklung einer Vertriebtstrategie und der korrespondierenden Marketinginstrumente, temporäre Übernahme gezielter Akquisetätigkeiten und Produktpräsentationen, Markt- und Wettbewerbsanalysen …

Die aufgeführten Leistungen basieren auf mehrjähriger Berufserfahrung
in mittelständischen Unternehmen in den oben genannten Bereichen.